محمد حسن اسدی طاری
هوش مصنوعی (AI) روزنامه نگاری را در سراسر جهان متحول می کند. اما گزارش جدیدی از بنیاد تامسون رویترز (TRF)، بر اساس یافتههای یک نظرسنجی از بیش از ۲۰۰ روزنامهنگار از بیش از ۷۰ کشور در جنوب جهان نشان می دهد:
چگونگی استفاده از هوش مصنوعی، چالشهای منحصربهفرد این اتاقهای خبر و پیامدهای این امر برای روزنامهنگاران، مدیران اتاقهای خبر، سرمایهگذاران و سیاستگذاران را روشن میکند.
(۱) پذیرش هوش مصنوعی گسترده، اما ناهموار است
این نظرسنجی یک “خوش بینی محتاطانه” برای فناوری های هوش مصنوعی نشان داد، احساسی که شاید این واقعیت را که پذیرش هوش مصنوعی در نمونه گزارش در جنوب جهانی قابل توجه است، رد می کند. بیش از هشت نفر از هر ۱۰ روزنامه نگار (۸۱٫۷%) از ابزارهای هوش مصنوعی در کار خود استفاده می کنند.
تقریباً نیمی از آنها (۴۹٫۴٪) روزانه از هوش مصنوعی استفاده می کنند و نشان می دهد که چقدر سریع به بخشی از گردش کار آنها تبدیل شده است.
روزنامه نگاران در درجه اول از هوش مصنوعی برای تهیه پیش نویس و ویرایش محتوا، رونویسی، بررسی حقایق و تحقیق استفاده می کنند. ابزارهایی مانند ChatGPT، Grammarly، Otter و Canva به دلیل توانایی آنها در صرفه جویی در زمان و ایجاد کارایی و در عین حال افزایش ایده ها و خلاقیت آنها، به سرعت برای بسیاری از روزنامه نگاران ضروری شده اند.
(۲) موانع پذیرش هوش مصنوعی: شکاف دسترسی، آموزش و سیاست
با این حال، با وجود تمام شور و شوق در مورد هوش مصنوعی، این نظرسنجی یک واقعیت آشکار را نیز نشان داد: تنها ۱۳ درصد از پاسخ دهندگان گزارش دادند که اتاق خبر آنها یک سیاست رسمی هوش مصنوعی دارد. این فقدان راهنمایی ساختاریافته به این معنی است که استفاده از هوش مصنوعی اغلب به روزنامه نگاران فردی واگذار می شود، که باعث ایجاد ناهماهنگی در اجرا و ایجاد نگرانی های اخلاقی می شود که روزنامه نگاران بسیار زنده هستند.
پذیرش هوش مصنوعی با موانع دیگری نیز مواجه است. بسیاری از روزنامه نگاران گزارش دادند که با موانعی مانند دسترسی محدود به ابزارهای هوش مصنوعی، هزینه های بالا و فقدان آموزش، در کنار فقدان راهنمایی از سوی مدیریت خود مواجه هستند. برای برخی، بهویژه آنهایی که در اتاقهای خبری کم منابع هستند، پذیرش هوش مصنوعی همچنان چالش برانگیز است، اغلب به دلیل محدودیتهای مالی و فناوری.
یکی از برجستهترین یافتهها این بود که تقریباً ۵۸ درصد از کاربران هوش مصنوعی خودآموز هستند و آموزش رسمی کمی از کارفرمایان خود دریافت کردهاند. این فرصتی را برای سرمایهگذاران فراهم میکند، زیرا بسیاری از روزنامهنگاران تمایل شدیدی به کارگاههای مبتنی بر هوش مصنوعی، دستورالعملهای اخلاقی و سیاستهای اتاق خبر دارند که میتواند به آنها کمک کند تا با مسئولیتپذیری بالقوه هوش مصنوعی حرکت کنند.
(۳) خطرات: اطلاعات غلط، سوگیری و امنیت شغلی
در حالی که هوش مصنوعی مزایای واضحی دارد، روزنامه نگاران نیز مراقب خطرات آن هستند. به گفته یکی از سردبیران “هوش مصنوعی این پتانسیل را دارد که روزنامه نگاری را کاملاً تغییر دهد، ابزارهایی را ارائه می دهد که می توانند کارایی و تولید محتوا را افزایش دهند. با این حال، در مورد اینکه آیا این تغییر کاملاً مثبت خواهد بود یا خیر، تردید وجود دارد.”
در میان نگرانیهای اصلی پاسخدهندگان به این نظرسنجی عبارتند از:
- اطلاعات نادرست و سوگیری: نزدیک به نیمی (۴۹٪) از پاسخ دهندگان نگران تقویت هوش مصنوعی محتوای نادرست یا گمراه کننده هستند، به ویژه با توجه به اینکه اکثر مدل های هوش مصنوعی بر روی مجموعه داده های غرب محور آموزش داده شده اند.
- فرسایش مهارت های روزنامه نگاری: بسیاری بیم دارند که اتکای بیش از حد به هوش مصنوعی می تواند قضاوت سردبیری، گزارش اصلی و خلاقیت را تضعیف کند. یکی از پاسخ دهندگان از اوگاندا گفت: “ما نباید اجازه دهیم که تفکر انتقادی را تحت کنترل درآورد.”
- جا به جایی شغل: با انجام وظایف خودکارسازی هوش مصنوعی مانند خلاصه اخبار و ایجاد محتوا، برخی از روزنامه نگاران نگران هستند که این امر به از دست دادن شغل، به ویژه برای موقعیت های ابتدایی منجر شود. (۴) مسیر رو به جلو: اخلاق، مقررات و آموزش
از آنجایی که هوش مصنوعی به شکلدهی مجدد روزنامهنگاری ادامه میدهد، بسیاری از پاسخدهندگان نظرسنجی بر نیاز به دستورالعملهای اخلاقی و چارچوبهای قانونی در سطح صنعت تاکید کردند. بیش از نیمی (۵۷٫۱٪) از روزنامه نگاران نگرانی های اخلاقی را به عنوان مهم ترین چالش کوتاه مدتی که در این فضا می بینند برجسته کردند.
برخی از روزنامهنگاران از سیاستهای شفافیت هوش مصنوعی دفاع میکنند و اتاقهای خبر را ملزم میکنند که چه زمانی از هوش مصنوعی در گزارش استفاده شده است. دیگران خواستار مقررات دولتی و صنعتی برای رسیدگی به اطلاعات غلط، حریم خصوصی داده ها و دسترسی عادلانه هوش مصنوعی برای اتاق های خبر در بازارهای در حال توسعه هستند.
در عین حال با نگاهی به آینده، روزنامهنگاران در جنوب جهانی هوش مصنوعی را ابزاری میدانند که در صورت استفاده مسئولانه، میتواند کار آنها را بهبود بخشد.
نتیجه گیری: فراخوانی برای اقدام
برای اینکه هوش مصنوعی واقعاً برای روزنامهنگاری در جنوب جهان مفید باشد، توصیه های این گزارش عبارتند از:
(۱) آموزش و توسعه مهارت ها: سرمایه گذاری در سواد هوش مصنوعی و آموزش اخلاقی برای روزنامه نگاران.
(۲) چارچوبهای اخلاقی: تدوین دستورالعملهایی که شفافیت و مسئولیتپذیری را در اتاقهای خبر در اولویت قرار میدهند و این موارد با مخاطبان به اشتراک گذاشته میشود.
(۳) همکاری در صنعت: تشویق مشارکت بین سازمان های رسانه ای، توسعه دهندگان و سرمایه گذاران برای ایجاد ابزارهای هوش مصنوعی مناسب برای نیازهای روزنامه نگاری متنوع.
(۴) مقررات و سیاست: ایجاد تدابیر قانونی برای محافظت از نقش روزنامهنگاری (از جمله منابع ما) در عصر هوش مصنوعی؛ و تلاش برای اطمینان از اینکه سوگیری های غربی و انگلیسی زبان در سیستم های هوش مصنوعی به طور فعال مورد توجه قرار می گیرد.
(۵) دسترسی عادلانه: اطمینان از اینکه مزایای هوش مصنوعی به اتاق های خبری بزرگ و دارای منابع خوب محدود نمی شود.
بدیهی است با تسریع پذیرش هوش مصنوعی، روزنامهنگاران، اتاقهای خبر و سیاستگذاران باید با هم کار کنند تا اطمینان حاصل شود که فناوری به جای تضعیف، اصول اصلی روزنامهنگاری را تقویت میکند.
انتهای پیام/